Global 12개 국가 대상으로 수출 업무를 수행 합니다. (연간 4500억원 규모)
* 국가를 클릭하면 물량이 표시 됩니다.
서브원은 한국·중국·베트남을 주요 출발 거점으로 활용해 글로벌 12개 국가를 대상으로 수출 업무를 수행하고 있습니다.
해외 생산 거점 변동 및 추가 확대는 구매, 물류, 재고 운영의 복잡성을 크게 높입니다.
SOURCING
현지 조달 복잡성 증가
해외 생산 거점이 늘수록 국가·품목별 현지 조달 난이도와 관리 부담이 커집니다.
GOVERNANCE
법인별 기준 불일치
해외 법인마다 구매 기준과 공급사 관리 방식이 달라 통합 관리가 어렵습니다.
RISK
물류·통관·재고 리스크
국가별 통관 규정, 물류 지연, 현지 재고 운영에서 예측하기 어려운 리스크가 발생합니다.
TOTAL COST
비용 효율화·Total Cost 관리
비용은 줄이면서 공급 안정성은 높여야 하는 Total Cost 관점의 균형이 필요합니다.
소싱부터 현장 납품·운영까지, 단계마다 고객 가치를 중심으로 통합 운영합니다.
글로벌 소싱
협력사 소싱, 최적가 대체
제안, 선행 품질 관리
구매 / 조달
생산계획 기반 물동
Forecasting 및 입고 관리
수출입 물류
수출 포장, CBM 관리,
안정적 선복 확보
통관 / 운송
운송 루트 및
운임 최적화
현지 창고 / 재고
공급 안정성 확보
내륙 운송
적시 배송
현장 납품 / 운영
품질 및 사후 관리
국가와 품목별 공급시장을 조사하고, 고객의 구매 조건에 적합한 공급사와 제품을 발굴합니다.
견적·계약·발주 등 구매 업무를 통합하고, 국가와 법인별로 분산된 구매 기준과 공급사 운영 방식을 체계화합니다.
수출 포장과 선적, 수출입 서류 등 국가 간 물류 업무를 관리하고 품목과 납기에 맞는 운송 방식을 설계합니다.
국가별 통관 규정과 필요 서류를 확인하고, 통관부터 목적지 운송까지 수출입 물류 과정을 관리합니다.
현지 창고를 기반으로 입출고와 재고 수준을 관리하여 필요한 자재가 안정적으로 공급되도록 지원합니다.
통관 또는 현지 창고 이후 생산 거점과 사업장까지 이어지는 내륙 운송을 운영합니다.
해외 생산 거점에 자재를 납품하고, 납기·재고·운영 데이터를 바탕으로 공급망을 지속적으로 관리합니다.
투명한 글로벌 구매 거버넌스 체계 정립과 철저한 공급망 관리로, 글로벌 SCM 운영을 최적화하여 On-Time Fulfillment 서비스를 실현합니다.
01
본사와 해외 법인의 구매 기준 통합
글로벌 구매 정책·운영 프로세스 표준화
구매 데이터 기반 의사결정 체계 구축
02 국가별·법인별 분산 공급사 통합 관리
품질·납기·가격·리스크 기준 벤더 평가 운영
전략 협력사 발굴(글로벌 소싱) 및 성과 관리
03 안정적 조달 대응 및 재고 운영을 통한
적시 공급
수출입 업무 Process 효율화
수출입 물류 최적화 및 비용 절감
조달·수출 포장·운송·현지 재고 운영을 하나의 프로세스로 통합하면, 각 단계에 흩어져 발생하던 비용을 구조적으로 줄일 수 있습니다.
서브원은 개별 단가뿐 아니라 조달부터 현지 재고 운영까지 공급망 전 과정에서 발생하는 비용을 통합적으로 검토합니다.
공급사와 구매 조건을 검토하고, 글로벌 소싱과 통합 구매를 통해 조달 구조를 효율화합니다.
품목 특성과 운송 조건에 적합한 수출 포장을 적용해 포장·물류 과정의 비용과 손실을 관리합니다.
선적 방식과 운송 경로, 납기 조건을 종합적으로 검토해 수출입 물류 운영을 최적화합니다.
현지 창고의 입출고와 재고 수준을 관리해 과잉 재고와 긴급 운송 발생 가능성을 줄이고 안정적인 공급을 지원합니다.
고객사 현황을 정확히 파악해 운영을 최적화하고 안정화하는 3단계 추진 로드맵입니다.
1 ~ 2개월
현행 물류/SCM Process 현황 파악
Pain Point 및 개선 기회 도출
As-Is 비용 구조 분석
서비스 적용 범위 협의
3 ~ 4개월
Pilot 대상 품목·국가 선정
서브원 서비스 시범 적용
KPI 모니터링 및 성과 측정
개선 사항 피드백 반영
5개월 ~
전 품목·국가 서비스 전환
운영 안정화 및 최적화
정기 성과 보고 체계 수립
지속적 Total Cost 절감 추진
해외 사업을 확장하는 기업이 마주하는 대표 상황과 서브원의 지원 방식입니다.
서브원은 글로벌 구매·물류·재고 운영을 연결하여,
파트너사의 해외 성장과 안정적인 사업 수행을 지원합니다.
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